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                案例中心
                关花大道

                关花大道

                一级公路工程
                • 上线时间:2018-05-22
                • 联系电话:
                • 所属分类:公路
                • 发布时间:2018-05-22
                • 联系地址:
                • 案例详情

                项目概况:    关花大道位于贵州省安顺市,关花大道即关岭至花江同城大道建设项目,道路全长29.434公里,设计等级为一级公路(兼城市主干路功能)。


                      关花大道选址于关岭自治县县城灞陵大道与沪昆高速关岭收费站接络线下穿桥处经过摆布塘、龙滩村、红星村、向阳桥村、永睦村、厂上村、金钟村、蚂蟥村、新桥村、终点在花江镇五里村接S210省道,全长29.434公里,道路红线宽度包含21米、40米两种,双向四车道,设计速度为60公里/小时,全线拟建桥梁10座,全长2876米;隧道1座,全长1100米。

                行业背景:公路作为国民经济的运行命脉,具有保障经济稳定增长、促进经济平稳运行的重要作用,公路工程管理作为公共事业管理的重要组成部分,在我国公共事业建设过程中发挥了非常重要的作用,二随着我国交通事业的不断发展,公路工程建设管理也从单一的环节项目管理发展成为以建设工程项目为中心的整体过程管理,将项目管理工作贯穿于整个项目工程工作中,随着工程质量首要责任制的提出,对公路工程项目 建设管理提出了更高的要求,项目管理信息化刻不容缓。

                项目难点:公路工程包含了大量的不确定性、复杂性并具有综合性很强的工作

                传统的分阶段的管理模式难以满足生命周期目标的完成

                工程参与方不能密切合作,只考虑切身利益,整个工程容易出现推诿扯皮现象,不能集成整合

                信息传递渠道不畅通,变更多,审批流程复杂,监管困难,查询不便。

                因公路工程的特殊性,质量安全现场监管难以到位,发现问题不能得到及时整改,延缓了工程进度;

                过程结算报表复杂,格式不规范,导致统计计量工作强度大大增加。

                计支宝优势:1)建立多方协作云平台,政府机构、投资单位、建设单位、施工单位、经营管理单位等各方共享一个云平台,在线协同办公,改变传统管理各建系统,信息不对称格局;

                2)以公路桥梁工程计量支付、进度款结算、工程计量管理数据为核心,整合项目招投标、工程建设、工程质量、安全、投资等全过程数据,同步面向领导决策和业务过程管理,实现项目规范、高效、低成本管理的建设目标,进一步提高工程建设管理水平;

                3)推进工程进度管理。一方面,在线协同办公,大大节省层层审批的时间和协调管理的成本;另一方面,利用智能预警,及时解决工程推进中存在的困难和问题,让工期更可控;

                4)严格按照招标文件和合同约定进行工程进度款支付,工程变更在线申请或发布,合理控制工程造价,科学管控“超预算、超概算”现象;

                5)加强对施工过程安全质量管理。通过让施工总包单位、分包单位和监理公司按月上报资料、计量在线审批、审批痕迹化管理、施工现场视频监控并与计支宝APP数据打通,随时随地管控第一现场,排除安全隐患。

                6)自动汇总各项工程进展进度、投资造价、投用情况等,为项目科学决策和项目后评价提供数据支撑。

                7)计支宝公路桥梁工程管理云平台,不仅对项目的建设前期、建设过程进行动态管理,还跟进建成运营后对路况动态地进行分析、检测、采集数据,提出养护对策,一个项目各个建设阶段采集的数据全部共享,从而达到对整个工程项目进行全过程全生命周期的实时动态控制。


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